行业通过协会组织，把我们聚集在一起，给了大家一个经验交流、业务联系和技术探讨的平台。大家能通过行业会议相互介绍了解各自企业的经营情况和技术情况，无疑对大家都有很大的好处。但是同行也是冤家，相互间总会有一些戒心存在，往往大家会把竞争看成是一种可怕的东西，所以很多人会较保守，不愿意把自己的技术经验透露出来，如果是这样的话，行业的整体水平就不会提高。

 一、竞争能给企业带来提高经济效益的动力。现在我国在出口产品上每一年的出口量在快速上升，关键是产品的价格与国外相比有很大的优势。就拿我们双飞公司来说吧，原来我们的一个SF-1X1010产品能卖1元人民币，但现在只能卖0.3元，看起来似乎是亏了很多，但市场的量提高了，规模效益已就体现出来了，主要的规模效益是把原来的手工线改成了自动线，这样，不仅成本降低了，产品品质也大大地提高了。

 二、竞争可以让企业的管理精益求精。我们的企业是1988年开办的，原来是乡镇企业，在发展到1997年时，很多的新企业都冒出来了，尽管当时在无油轴承行业中已经有了绝对的优势，但始终感到压力很大，优其在产品出口上不能满足顾客的要求。所以，我们就去努力寻找管理上的提升方法，当时正好在国内有的地方开始在搞ISO9000质量管理体系，于是我们就马上着手去推行ISO9000工作，很快地我们的产品质量稳定性就提高了，也就吸引过更多的顾客，业务量快速地得到了增涨。后来，我们继续逐步地提升管理，从ISO9002转化为ISO9001：2000，又转化为QS9000、ISO/TS16949。现在我们又进一步强化5S管理和企业文化建设，下一步还将搞环保ISO14000。这样我们就具备了与国外OEM市场配套的资格，把握住了我国加入WTO的契机。而如果没有当时的市场竞争，企业是不可能发展到现在的规模的。

三、竞争推动企业技术的进步。产品技术和质量始终是企业支柱，但技术开发需要很多的资金投入，投入太多企业承受就很吃力，而在技术开发上投资少就没有果子收，企业就会没有发展后劲，因此，一个企业要在技术开发上下工夫是要很大勇气的。由于我们考虑到有竞争对手会跟上来，所以我们也就不得不投入资金搞技术中心。现在我们的技术中心已经被列为浙江省技术中心，我们的几个产品也被列为国家级重点新产品，企业目前有产品专利21项，每年新产品项目2个以上，自然的提高了自己的国际竞争实力。

现在要在市场竞争中更好地发展，建立避开直接产品竞争的技术创新非常重要。作为我们的轴瓦行业，尽管我们国内的技术水平每年在提升，但与发达国家的产品相比差距还是很大的，尤其是双金属材料的质量，有的产品还是要依靠进口的带料来生产才能达到主机厂的要求，因此，我们也有意在双金属材料上加强研究，让我们的产品，无论在材质上，还是在产品精度上，还是在金相组织、产品密度、结合强度、表面硬度和表面光洁度等各方面都达到或超过国外水平，我们很有信心创造这片蓝海。

但是，竞争也给企业笼罩着危机，尤其是无休止降低价格的竞争，价格竞争它应该有个底线，在原材料涨价后如果不能产生盈利就应该毫不犹豫地提价，企业没有利润空间就不能维护和发展。还有就是商业道德，有的企业喜欢臭化别人，只要别的企业有在变动的东西，就会去制造谣言，这样做不仅会伤害别人，也会伤害自己，更会影响行业形象，所以无论那个企业这种行为千万要不得。好在我们有每年的行业会议，在许多问题上同行可以面对面交流，如果我们大家能齐心协力，排除低价倾销的行为、排除不守规矩的行为，那市场竞争就会真正起到推动行业发展的作用。

总之，竞争是一件好事，只要我们用好的心态去对待，把每一位竞争者看成是朋友，难得的可以激励自己的朋友，再加上善于约束自己，行业一定能既保持竞争又保持和谐，行业才能持久发展。